漾新聞|80億前鎮漁港能翻身？議員鄭光峰質疑招商動線攤商全卡關

【漾新聞記者陳雯萍／高雄報導】高雄市議會農林部門質詢中，市議員鄭光峰聚焦前鎮漁港轉型發展，直指斥資約80億元打造的新設施雖已完成，但攤商進駐、交通動線及招商策略仍存疑慮，恐影響未來營運成效，要求高雄市政府海洋局全面盤整，讓前鎮漁港真正翻轉為結合觀光與產業的新亮點。

鄭光峰指出，前鎮漁港長年承載遠洋漁業重任，如今硬體建設升級完成，理應成為兼具產業、休閒與觀光的複合場域，但地方仍對設施名稱、空間規劃與整體定位存有疑慮。他表示，「前鎮漁港」或「前鎮漁業大樓」的命名未能充分展現在地認同，也影響整體觀光品牌塑造。

他進一步指出，現有攤商長年習慣於凌晨營業模式，作業時間集中在深夜至清晨，但新場域在車流動線、貨運進出與空間配置上，尚未完全貼合產業需求，導致業者對進駐意願保留。他強調，若無法妥善解決實務操作問題，即使硬體完善，仍可能出現「有建設、無人氣」的困境。

針對招商與營運方向，鄭光峰認為，未來不應僅侷限於傳統魚貨交易，更應引入餐飲品牌與多元業態，打造類似日本成功漁港觀光案例，吸引國內外旅客。他直言，包括餐廳、咖啡品牌進駐，甚至結合文創與休閒設施，都是提升人潮與消費力的關鍵。

海洋局長石慶豐答詢表示，前鎮漁港為全台遠洋漁業重鎮，遠洋漁業產值占全國93%，鮪魚產量更達90%，此次整體升級對漁民作業與水產品保鮮具有關鍵意義。他強調，交通動線已與高雄市政府交通局合作規劃，並持續依現場需求進行優化。

石慶豐指出，目前由海洋局、前鎮漁會與漁業署共同成立工作小組，分工推動管理與招商事宜，一樓規劃為魚貨交易空間，二、三樓則進行招商作業，已舉辦兩場招商說明會，並採分階段引進業者策略，優先導入適應性較高的攤商進駐。

他坦言，若招商未如預期順利，也將研議空間轉型方案，避免資源閒置，強調市府不希望投入巨資卻淪為「蚊子館」。目前預計6月啟動試營運，並持續依攤商需求調整空間與動線配置，逐步完善營運模式。

鄭光峰強調，前鎮漁港未來成敗關鍵在於「人潮與產業共存」，不僅要服務漁民，更要吸引市民與觀光客進場消費。他呼籲市府在招商策略、交通規劃與整體行銷上加強整合，讓前鎮不只是產業基地，更成為高雄重要的觀光門戶。

石慶豐回應，未來將持續結合漁會與中央單位資源，推動產業與觀光整合發展，並透過跨單位合作，逐步實現前鎮漁港轉型升級願景，打造兼具產業價值與觀光魅力的指標場域。

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